Ein Gespräch zwischen Antje Hinz (MassivKreativ, Wissenschaftsjournalistin, Wissensdesignerin, Medienproduzentin, Verlegerin im Silberfuchs-Verlag, Moderatorin, Speakerin und Jürgen Bock, Bereichsleiter Kulturentwicklung und Corporate Values bei der Otto Group über Unternehmenskultur

00:00:00

Jingle Podcast MassivKreativ

00:00:30

Kurzvorstellung Jürgen Bock, Bereichsleiter Kulturentwicklung und Corporate Values bei der Otto Group in Hamburg

00:01:05

Welche Zutaten braucht Unternehmenskultur? Selbstreflexion, Selbstverantwortung … Rahmenbedingungen

00:02:50

Haltungen vermitteln, motivieren, Führung

00:03:25

Wer kocht an der Unternehmenskultur mit?

00:05:05

Essen ist das wichtigste soziale Netzwerk ist. Beim Essen lernt man viel über andere Kulturen. Es ist ein Ausdruck von Vielfalt. Diversity ist auch ein wichtiger Aspekt für die Unternehmenskultur- Welche Rolle spielt Vielfalt bei Otto?

00:06:55

konkrete Diversity-Projekte bei der Otto Group, Behinderung, Paralympics

00:09:10

Otto als multinationales Unternehmen mit 120 Firmen und jeweils eigenen Marken, Identitäten und Unternehmenskulturen

00:10:30

Geschäftsfelder der Otto Group: Handel, eCommerce, Logistik, Finanzen

00:12:15

verschiedene Charaktere in der Unternehmenskultur, Teilhabe, Beteiligung aller Mitarbeiter, Mitstreiter für Ideen oder Verbesserungen finden, Vertrauensbasis

00:14:15

Teambildung und Unternehmenskultur, Analyse von Prozesse

00:15:30

Impulse von außen für Otto „Redezeit“, Fachexperten

00:17:20

Übertragung von Verantwortung lässt Motivation wachsen, Managementansatz und Buch von Frederic Laloux: „Reinventing Organizations“

00:17:40

Kunst als Methode in der Unternehmenskultur: Was gelingt mit Kunst, was mit anderen Methoden der Personalentwicklung nicht gelingt? Parallelwelt zur Berufswelt, künstlicher Rahmen für Experimente, Beispiele …

00:18:15

Zusammenarbeit mit dem in Wien geborenen und in Berlin wohnenden Künstler Ernst Handl: http://www.ernsthandl.de/index.php?id=6 „Überfälle auf die Wirklichkeit“

00:19:05

Perspektivwechsel: Muslimische Welt und Managementwelt, Vorurteile, Überwindung der Vorurteile und Horizonterweiterung, Bitte um Kleidungsstücke als Sinnbild für den Islam, Spirale als Ausdruck der Gemeinsamkeit

00:22:50

Präsentation der Kunstwerke in der Öffentlichkeit als Mittel für Gespräche, Kommunikation, Austausch, Reflexion, eigene Grenzen und Ängste überwinden, Überwindung, Bürger-Aussagen werden gesammelt

00:23:25

Ausstellung und Erlebnis der Aufführung, symbolische Kraft, Beziehung zur Management-Welt, ein Projekt jagt das nächste, ich stehe zu meinem Wer, ich durchdenke es, ich erkläre mich, Stolz

00:24:20

Durch die Auseinandersetzung mit Kunst legen Menschen ihre gewohnten Rollen ab

00:25:00

Erkenntnisse werden in den Arbeitsalltag übertragen, positive Fehlerkultur, ich Hilfe suchen

00:24:20

geeignete Kunst-Sparten für künstlerische Interventionen

00:25:35

bei Kunst gibt es kein richtig oder falsch, jeder findet eigenen Zugang und eigene Ausdrucksmöglichkeiten

00:26:10

mit Kunst und künstlerischen Methode Emotionen wecken, Gefühle als Treiber oder Hemmnisse von Strategien und Prozessen, körperliches Erleben

00:30:20

Dirigieren und Führen, wie vermittle ich Botschaften nicht nur über Worte, sondern auch über den Körper, Worte und Taten

00:32:00

innere Haltung: Manager als Künstler, Kunstprojekte mit Künstlern

00:32:50

Loft bei Otto, kreatives Umfeld für kreative Mittagspause, Kunst-Konsum zur Inspiration: Theater, Musik-Band, Poetry Slam, Filme

00:35:15

Freiwilligkeit, bewusste Entscheidung für Kunst und Kultur, Interesse kanalisieren

00:36:30

Angebote für Mitarbeiter ohne Erfahrungen mit Kunst und Kultur, Bereichsveranstaltungen – niedrige Zugangsvoraussetzungen, jedes Ergebnis zählt

00:38:00

Mitarbeiter werden selbst kreativ: Selbstportraits zeichnen, instruiert von Künstler, 850 Mitarbeiter aus dem Vorstandsbereich zeichneten „in größtem Atelier Hamburgs“ im Terminal Tango im Flughafen, Ausstellung, hohe Identifikation

00:40:10

30 Vorstandsvorsitzende berieten über Werte und Bilder, Leidenschaft, Innovation, Netzwerken, Nachhaltigkeit – Frage: Wie transportiert man das ins Unternehmen an 50.000 Mitarbeiter?

00:41:15

Projekt: jeder Mitarbeiter bemalt seinen Stein, Individualität, Kreativität, Leidenschaft, Projektdauer: drei Monate, 32.000 Steine, 65 % Teilnehmerquote, jeden Unternehmen hat seinen eigenen Weg beschritten, das Steine-Projekt zu realisieren

00:45:00

Steine wurden im neuen Foyer der Otto-Firmenzentrale ausgestellt. Jeder Stein repräsentiert die Persönlichkeit eines Mitarbeiters. Aushängeschild für das Unternehmen.

00:46:00

Potenzialentwicklung – Erkenntnisse durch künstlerische Methoden, Stärken nutzen

00:46:25

Lebensweg von Jürgen Bock: vom Juristen über Personalleiter zum Leiter der Unternehmensentwicklung

00:49:25

Initialzündung und Erweckungserlebnis für Jürgen Bock, das eigene Tätigkeitsfeld zu ändern, Eigenverantwortung

00:52:40

bedingungsloses Grundeinkommen eher als Zukunftsperspektive, Überwindung von Schwierigkeiten durch Krise und Unzufriedenheit als Chance für etwas Neues

00:55:40

Empfehlung: nach dem Abitur Praktika absolvieren, Beispiel: drei Studenten reisten mit Wohnmobil zu verschiedenen Unternehmen, um Innenleben kennen zu lernen, daraus Geschäftsidee und Bewegung entwickelt, passende Menschen zu verbinden, die voneinander profitieren, Potenzialberatung

00:57:15

Kultur des Fragenstellens, Transparenz bei Otto, Ergebnisse nach einem Meeting, Wünsche und Vorstellungen der Unternehmensleitung, Führungsfeedback mit 30 Fragen, Frage an sich selbst: Was kann ich selbst dazu beitragen.

00:58:00

Ausblick auf Teil 2 des Gesprächs mit Jürgen Bock über Unternehmenskultur, Digitalisierung und Künstler als Agenten des Wandels

00:58:40

Ende