MK08: Wie Netzwerke den Erfolg beflügeln

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Ein Gespräch zwischen Antje Hinz (MassivKreativ, Wissenschaftsjournalistin, Wissensdesignerin, Medienproduzentin, Verlegerin im Silberfuchs-Verlag, Moderatorin, Speakerin und Daniela Bessen, Innovationsscout für den Mittelstand

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Jingle Podcast MassivKreativ

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Begrüßung

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Kurzvorstellung Daniela Bessen, Background

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Karriere in Luft- und Raumfahrt gestartet, KMU-Lieferanten-Vernetzung, Netzwerken für BVMW – Bundesverband für mittelständische Wirtschaft, Technik, Maschinenbau

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Netzwerk-Theorie: Prof. Peter Kruse: Creator, Owner, Broker = Gehirn

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Netzwerk- Rolle von Daniela Bessen: Broker

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intuitives Netzwerkknüpfen: Wer passt zu wem? Owner

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Wie knüpft Bessen konkret ein Netzwerk? Beispiel: Strehl GmbH innovativ, internationale Expansion, Startups in Israel

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anderes Projekt: Familiy Offices – darüber Querverbindung, Investor in Tel Aviv

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Honorierung für Aufträge bei BessenChain über „Budget-Pakete“, Rahmenverträge für Recherchen, Messe-Besuche

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Querverbindungen ergeben sich durch verschiedene Projekte, Menschen, Begegnungen

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Orthopädie – neue Entwicklungen durch Zusammenschluss mit FabLabs, z. B. Otto Bock Open Innovation Space auf dem Gelände der Bötzow-Brauerei Berlin

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Netzwerkfunken weckt den Gänsehaut-Faktor

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Rolle von Design bei neuen Innovationen

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Open Innovation: Design zusammen mit Kunden als besondere Form des Netzwerkens

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Beispiele für Kundenbeteiligung: Kekshersteller in Verden

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der blaue Bär bei Haribo als Ergebnis von Kundenbeteiligung

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individualisiertes Logo-Design als Verbindung zum Kunden – Beispiel Chamäleon bei der Strehl GmbH

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Verbindungslinien finden durch gezieltes Fragenstellen und „Kultur des Fragens“

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Unternehmern müssen oft Antworten geben auf Fragen, dabei müssten sie eher Fragen und Verantwortung abgeben

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Mitarbeiter müssen sich an Verantwortung und Entscheidungstreffen gewöhnen

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Künstler können helfen, auch unbequeme Fragen zu stellen

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Wie bringt man Künstler mit Unternehmern zusammen? Unternehmer inspirieren sich mit ihren Erfahrungen gegenseitig, Glaubwürdigkeit

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Beispiel: Roadshow Digitalisierung der Mittelstands-Initiative Innovation Alliance, im Fokus nur Technologie, nicht Unternehmenskultur

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kein Technologiewandel ohne Kulturwandel, andere Hierarchien, Social Media notwendig

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Wie emotionalisiert man das Thema Digitalisierung? Technologische Netzwerke, mehr Transparenz, Kunde, Logistik

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mehr Austausch zwischen den Abteilungen und Hierarchien, zB. durch künstlerische Intervention, mehr Vertrauen,

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Geben und Nehmen in Netzwerken – siehe Buddha: mögen und lieben

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Roadshow als Chance Kreativwirtschaft und Mittelstand zu verbinden, Rolle von Verbänden

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Netzwerke in der Medienlandschaft – Beispiel Unternehmermagazin Impulse

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Vernetzung Kreativwirtschaft und Mittelstand wichtig um Probleme und Herausforderungen zu erkennen

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Ausstellungsprojekt Immaterielles Kulturerbe, viel Teilhabe und Netzwerke durch Akteure, Trägergruppen und Wissensträger

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Genossenschaftsidee als besondere Netzwerk-Lebensform von Gemeinschaftlichkeit

00:37:15

Orgelbau als hochinnovative Branche: 3D-Druck, Digitalisierung

00:38:35

Effectuation: Was kann ich, was können andere – Netzwerken

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Mehrgenerationenhäuser als Netzwerk zwischen Generationen, wichtig für Demografiewandel

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Pflege von Generationenaustausch zB über Volksfeste, zB Malchow in Mecklenburg

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Digitalisierung, Social Media, Künstliche Intelligenz können den persönlichen Kontakt nicht ersetzen

00:42:00

welches konkrete Netzwerk arbeitet besonders erfolgreich: Bundesverband mittelständische Wirtschaft: Content-Netzwerk im Fokus, hohe Dichte an Beratern, Wissenstransfer strategisches Netzwerken